专家团队banner

鸿运国际娱乐动态

课程分类

热门关键词

联系鸿运国际娱乐

联系人:鸿运国际娱乐系统

电话:400-1199-138

邮箱:3307130199@qq.com

网址:www.sonaide.com

范冰冰靠打造团队稳坐一线宝座 零票房亦争霸江湖

范冰冰靠打造团队稳坐一线宝座 零票房亦争霸江湖

发布日期:2017-09-30 作者:鸿运国际娱乐系统整理 点击:

  没有什么代表作,除了演绎还珠格格为众人所知,整天就靠着她的装逼语录(1.万箭穿心,习惯就好。2.我不嫁豪门,我就是豪门。3.经得起多少诋毁,就受得了多少赞美。)不知道听过多少遍了,就算没有作品也能红遍大江南北的范冰冰,却让鸿运国际娱乐深深的折服。


  9月16日,范冰冰在自己的生日这天,接受了相恋两年半的男友李晨的求婚。当天晚上,范冰冰凭借《我不是潘金莲》荣获百花金鸡电影节影后。爱情丰收、事业有成的范冰冰又被媒体催问婚期定在什么时候。于是,从16日至今,“话题女王”范冰冰一直换着花样地“霸占”热搜,一如她“范爷”的称号威武、霸气。


QQ截图20170930165430.jpg


  “范爷”称号是怎么来的呢?大概是从她自称豪门开始的:“我从没想过嫁入豪门!我觉得我就是豪门!”一开始,没多少人把这句话当回事。

  然而,而离开八卦话题的范冰冰,是一个成功的团队管理者。在范冰冰成立个人工作室,作为专门服务于个人品牌价值的宣传团队之后,各种关于范冰冰土豪老板的消息就爆发了,送钻石、送手机、送电脑、送房子、甚至送男朋友......网友直呼,要去范冰冰工作室上班。

  作为我国第一个明星个人品牌宣传团队,范冰冰工作室的成立几乎是她职业生涯中的一个转折点。除了范冰冰修炼成“范爷”,范冰冰工作室的员工在业界也是出了名的专业。

  作为管理者,范冰冰对员工出手确实阔气,可是员工的专业是她靠金钱堆砌起来的?跟“范爷”一样享有第一头衔的。中国第一位首席知识官CKO高建华老师可不这么认为。范冰冰是一个成功的女明星,同时也是一个靠谱的管理者。

  第一、识人有术

  据说,范冰冰工作室的员工都是她亲自面试的,并且各个实力不凡。比如2008年加入的宣传总监杨思维,热情、泼辣,却不失谨慎、理性。她的热情可以为宣传工作时不时地带来一些创意,为范冰冰制造新的话题。

  但是她的理性又足以让她认清,需要为范冰冰消除缠身的绯闻,重新开辟一条新的道路,跟媒体保持良好的关系,为范冰冰建立一个不同以往的形象和认知,确定了范冰冰之后的宣传路线。

  再比如媒介总监黄子樱,曾是某明星歌迷会的会长。一般能做到这个位子,对明星的宣发媒介渠道都了如指掌,并且对娱乐事业也有极高的热情,从事媒介工作,再合适不过。没错,合适。

  作为企业的管理者,没有时间一个一个亲自挑选员工,但是可以根据员工的专长作为思考点,依照他们的优缺点作灵活的调整,量才用人,扬长避短,取长补短,让员工在团队中发挥最大价值,实现1+1>2的效能。

  第二、分工明确

  范冰冰工作室人数不多,但是范冰冰给了每个人明确的分工,宣传、财务、法律、经济、媒介等等,井井有条,以致工作室面对新闻时的处理速度,一直是明星中的翘楚。

  这样明确的分工反应到工作上就是工作的高效率。面对突发的紧急事件,范冰冰工作室的员工可以在两三个小时候整理完声明并发送,然后开始网络监控,实时监测分析舆论效果,这样成熟的工作流程没有明确的分工是支撑不了的。

  分工清晰,做到职、责、权明确是管理者要做到的基本职能,只有员工都明确自己的工作职责,才能极大地提高工作效率,并且减少在遇到问题时相互推诿、扯皮的现象。

  第三、关怀体恤

  都说得人心者得天下,范冰冰一定深谙这个道理。给员工分发钻石、现金、手机、电脑、海岛游等等作为年终奖都还是小儿科,更匪夷所思的事情范冰冰都做过,比如为结婚缺首付的核心员工付首付,还包酒席,比如要为单身女员工配备男友......

  体恤员工的重点就在于发现员工的痛点,知道他们面临的问题是什么。正如范冰冰知道员工工作繁忙缺少时间交友,知道员工囊中羞涩无力购房安家。作为企业的管理者,要学会站在员工的角度上思考问题,理解员工的困境,以力所能及的方式关心他们。

  第四、做好流程

  范冰冰工作室人数不多,但是范冰冰给了每个人明确的分工,宣传、财务、法律、经济、媒介等等,井井有条,以致工作室面对新闻时的处理速度,一直是明星中的翘楚。

  这样明确的分工反应到工作上就是工作的高效率。

  面对突发的紧急事件,范冰冰工作室的员工可以在两三个小时内整理完声明并发送,然后开始网络监控,实时监测分析舆论效果,这样成熟的工作流程没有明确的分工是支撑不了的。

  分工清晰,做到职、责、权明确是管理者要做到的基本职能,只有员工都明确自己的工作职责,才能极大地提高工作效率,并且减少在遇到问题时相互推诿、扯皮的现象。

  为什么在公司内事事都得老板发号施令,员工有事找老板,公司离开老板就玩不转,造成老板急、忙、累?答:因为老板没有做流程。范冰冰工作室之所以可以从容面对突发的紧急事件就是因为流程做得好,所有员工都明确自己的工作职责,工作起来就会畅通无阻。管理就是走流程,没有流程管理一切为零。

  第五、合理分配

  都说得人心者得天下,范冰冰一定深谙这个道理。

  给员工分发钻石、现金、手机、电脑、海岛游等等作为年终奖都还是小儿科,更匪夷所思的事情范冰冰都做过,比如为结婚缺首付的核心员工付首付,还包酒席,比如要为单身女员工配备男友......

  体恤员工的重点就在于发现员工的痛点,知道他们面临的问题是什么。正如范冰冰知道员工工作繁忙缺少时间交友,知道员工囊中羞涩无力购房安家。

  作为企业的管理者,要学会站在员工的角度上思考问题,理解员工的困境,以力所能及的方式关心他们。

  员工来企业干什么来了?答:分配来了!但是这个分配要合理化,也就是根据员工所做出的贡献来给予员工相应的分配。员工解决大问题,老板就给大票子、大位子、大面子;员工解决中问题,老板就给中票子、中位子、中面子;员工解决小问题,老板就给小票子、小位子、小面子。

  跟企业想比,范冰冰的工作室还只是个人数相对较少的团队,管理起来不至于捉襟见肘。对于一般的企业管理者来说,如何制定管理制度,才能让企业的管理成本不断降低,管理效率不断上升呢?

  当下人工成本高,企业如何低成本选用人才,并且用好人才,进行合理绩效考核。从选用考训留5个方面为企业解决用人难题,教您企业打造高效率的运营团队。鸿运国际娱乐系统何承翰老师从企业管理的核心技能和要领出发,立足于利用大量的真实案例,来还原企业管理场景,为企业提供管理难题的具体解决方案。学习热线:400-1199-138

本文网址:http://www.sonaide.com/news/490.html

相关标签:团队打造,团队管理,范冰冰,话题女王

最近浏览: